incrementamos la rentabilidad de tu negocio de 15% a 20%

Diagnóstico sin costo y sin compromiso

Trabajo en piso durante todos los turnos y niveles jerárquicos.

Enfoque a la gente y liderazgo en los niveles de operación.

+85%
de certeza.

Retroalimentación de avance diario.

Nuestro Proceso

Lo hacemos en solo 5 días

Día 1

JUNTA DE ARRANQUE

Presentación con la Alta Dirección y los dueños de los procesos para explicar la metodología del diagnóstico (no es una auditoría ni evaluación del personal).

Coordinar la entrevista con la Alta Dirección para conocer las metas, visión y estrategia del negocio.

RECORRIDO POR INSTALACIONES

Conocer las áreas que integran el ciclo del negocio (Procesos básicos y de soporte).

PLAN DE TRABAJO

Logística para el desarrollo de la metodología completa del diagnóstico y agenda de entrevistas con los responsables de cada área.

2 de cada 3 empresas deciden implementar nuestra propuesta operativa en piso para aumentar su productividad y rendimiento. El 100% lo logra.

¿No estás generando la utilidad que esperabas?
¿Tienes una urgencia en tu organización?
¿Necesitas maximizar tus resultados?

Soy un socio director y personalmente te atenderé.

Lo que dicen nuestros clientes

Nos guiaron de una manera sencilla para obtener la certificación en ISO 9001 y a través de un tiempo récord logramos el objetivo trazado para la certificación.
Ing. Mario Aguilar Clímaco

Director General WFI de México.

Reconozco y agradezco a INSPRO por su contribución en el logro de hacer de Ferromex la mejor opción de transporte.
Ing. Juan Carlos Miranda Hernández.

Director de planeación y proyectos. Ferromex

Cada proyecto nos ha dejado una experiencia de crecimiento e innovación gracias al enfoque dinámico y profesional de todo su equipo de consultores.
Julio Hirschfeld Mereles

Director Ejecutivo de PM Steele

INSPRO fue un aliado importante para Incrementar la productividad y eficiencia en nuestras áreas operativas, identificando el nivel de desempeño en los procesos y corrigiendo desviaciones de forma oportuna
Lic. Jorge Larrea Molina

Director General. Andamios Atlas, S.A. de C.V.

Cómo funciona

Diagnóstico basado en un método participativo

¿Por qué realizar un diagnóstico?

Muchas empresas viven para subsistir sin llegar a analizar la máxima potencialidad que puede tener, por lo que es importante realizar un chequeo periódicamente y analizar la salud de tu compañía antes de que deje de crecer o de generar rentabilidad. Una nueva y amplia perspectiva es la clave para mejorar su productividad.

Nuestra metodología consiste en asesorar mayormente a los líderes de cada área de operación y analizar todos los procesos de la empresa, por lo que solo necesitamos de tu disposición y trabajo en equipo para lograr tus objetivos.

Nuestra política de calidad se basa en fortalecer y desarrollar a las empresas y a su gente, a través de consultores formados integralmente para aplicar procesos de mejora continua a largo plazo. Aumenta tu rentabilidad de tu negocio de 15% a 20% en un año.

Obtén resultados en tan solo 6 meses

Contáctanos desde cualquier parte de México.

¿Tu empresa no está generando la utilidad que esperabas?

Un Socio Director te atenderá por el medio que prefieras

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Nuestro compromiso: Tratar sus datos con confidencialidad