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Productividad

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Nuestra metodología se basa en la implantación de métodos de mejora, utilizando diferentes herramientas, trabajando en piso con el personal, enfocándolo al logro de la eficiencia.

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Cómo lo hacemos

Nuestro proceso

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Mapeo integral del ciclo de negocio
Identificamos los puntos críticos y riesgos que interrumpen la eficiencia y afectan la rentabilidad.
Determinación de métodos de mejora
Atendemos cada punto crítico de alto riesgo, su impacto en los resultados y definimos un programa de implantación, utilizando las herramientas adecuadas, así como los INDICADORES de impacto para demostrar las mejoras y los resultados.
Supervisión
Entrenamos a los niveles de mando en la adecuada administración de los procesos a través de un liderazgo efectivo.
MAPEO INTEGRAL DEL CICLO DE NEGOCIO
Identificamos los puntos críticos y riesgos que interrumpen la eficiencia y afectan la rentabilidad.
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DETERMINACIÓN DE MÉTODOS DE MEJORA
Atendemos cada punto crítico de alto riesgo, su impacto en los resultados y definimos un programa de implantación, utilizando las herramientas adecuadas, así como los INDICADORES de impacto para demostrar las mejoras y los resultados.
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Supervisión
Entrenamos a los niveles de mando en la adecuada administración de los procesos a través de un liderazgo efectivo.
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Lo que dicen nuestros clientes

Nos guiaron de una manera sencilla para obtener la certificación en ISO 9001 y a través de un tiempo récord logramos el objetivo trazado para la certificación.
Ing. Mario Aguilar Clímaco

Director General WFI de México.

Reconozco y agradezco a INSPRO por su contribución en el logro de hacer de Ferromex la mejor opción de transporte.
Ing. Juan Carlos Miranda Hernández.

Director de planeación y proyectos. Ferromex

Cada proyecto nos ha dejado una experiencia de crecimiento e innovación gracias al enfoque dinámico y profesional de todo su equipo de consultores.
Julio Hirschfeld Mereles

Director Ejecutivo de PM Steele

INSPRO fue un aliado importante para Incrementar la productividad y eficiencia en nuestras áreas operativas, identificando el nivel de desempeño en los procesos y corrigiendo desviaciones de forma oportuna
Lic. Jorge Larrea Molina

Director General. Andamios Atlas, S.A. de C.V.

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Un Socio Director te atenderá por el medio que prefieras

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